倉庫業界M&A事例– category –

夜間仕分けを行う物流拠点からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。夜間人員と荷姿別作業の引継ぎを背景に、時間帯別の工程表をもとに、移行初期の運営を確認する方法を検討した内容を紹介します。

医療資材を扱う倉庫会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。トレーサビリティと温湿度管理を背景に、記録管理を資料にまとめ、品質管理の状況を説明する方法を検討した内容を紹介します。

検品・値札付けに強い倉庫会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。流通加工の属人性と繁閑差を背景に、作業標準書の整備と、現場責任者の継続勤務に向けた条件を検討した内容を紹介します。

自治体・法人向け備蓄品を保管する会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。長期契約と保管品質の説明を背景に、契約更新履歴と保管体制を整理し、収益の継続性を説明する方法を検討した内容を紹介します。

小規模な倉庫会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。規模が小さいことによる買い手不足の不安を背景に、立地と荷主との取引状況を伝え、価格以外の条件も比較する方法を検討した内容を紹介します。

複数拠点を持つ倉庫会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。拠点ごとの収益差と責任者の引継ぎを背景に、拠点別のPMI計画と、段階的に管理を移行する方法を検討した内容を紹介します。

季節波動の大きいEC倉庫からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。短期人員の確保と出荷遅延リスクを背景に、繁忙期前後の現場負荷に配慮した引継ぎ時期を検討した内容を紹介します。

食品卸の保管業務を担う倉庫会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。品質管理と荷主承諾を背景に、候補先の品質保証体制を確認し、荷主へ説明する内容と順序を検討した内容を紹介します。

倉庫と地場配送を営む会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成。車両、人員、倉庫収益の分離把握を背景に、機能別の収益資料をもとに、一体で譲渡する合理性を確認する方法を検討した内容を紹介します。