株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

倉庫M&Aでフォークリフト人材、派遣契約、36協定、安全衛生、労災リスクをどう確認するか。価格・契約・PMIに落とし込む労務DD実務を解説。

倉庫M&Aで水害、地震、停電、BCPをどう確認するか。ハザードマップ、保険、契約、価格調整、PMIまで売り手・買い手の実務を解説。

倉庫M&AでWMS、監視カメラ、ハンディ端末、荷主データをどう確認するか。ランサム対策、個人情報漏えい、契約条項、PMIを実務目線で解説。

倉庫M&Aで物流効率化法、荷待ち時間、荷役時間をどう確認するか。DD・価格交渉・PMI・売却準備の実務論点を解説します。

倉庫M&Aでは賃貸借契約、消防法、用途地域、是正費用の扱いが成約条件を左右します。売り手・買い手の本音と実務論点を解説します。

倉庫会社のM&Aで買い手が本当に見ているのは、坪数や立地だけではありません。荷主への値上げ説明力、庫腹の質、作業別採算、現場運営の再現性という「裏テーマ」を、匿名化モデルケースを交えて解説します。

PMI 100日計画をテーマにした倉庫業M&Aの匿名化モデルケース。売り手・買い手双方の論点と引継ぎの考え方を整理します。

農産品低温倉庫をテーマにした倉庫業M&Aの匿名化モデルケース。売り手・買い手双方の論点と引継ぎの考え方を整理します。

物流子会社をテーマにした倉庫業M&Aの匿名化モデルケース。売り手・買い手双方の論点と引継ぎの考え方を整理します。

都市型倉庫をテーマにした倉庫業M&Aの匿名化モデルケース。売り手・買い手双方の論点と引継ぎの考え方を整理します。